比如九州風行(838610.OC)，一個出境旅游運營商，2014年公司主要通過淘寶零售，全年營收只有2820萬元，凈利潤更是只有可憐的10.39萬元;不過2015年，公司引進了同程網(wǎng)、途牛等在線旅游公司的批發(fā)業(yè)務，業(yè)績突飛猛進，全年營業(yè)收入達到了17.68億元，凈利潤也達到了7238.28萬元。

所以，王雪紅帶領HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。第五，VR設備舒適度不夠，這屬于技術問題。

企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴峻挑戰(zhàn)競爭之時，為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。如果這些問題不能解決，或者繼續(xù)復制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發(fā)展中，將會同樣面臨前面所提到的問題。HTC要進入這個行業(yè)，仍需要大量的投入去做技術研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。

換句話說，一直到手機業(yè)務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。近日，HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關注。

整體上，現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。

另外，目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4.H5拖拽式操作：自己可以任意添加圖片、文本、按鈕、導航、產(chǎn)品等模塊，操作簡單，能快速完成網(wǎng)站的制作。

相比傳統(tǒng)H5工具，響站HTML5響應式自助建站系統(tǒng)更為人性化，完全的自助建站模式，只要會打字就能做網(wǎng)站。cms系統(tǒng)也被稱為模板建站，對于模板建站大家也不會陌生，就是利用網(wǎng)上開源的模板代碼，直接套用在cms系統(tǒng)上，然后自動生成網(wǎng)站模板，而后自己再進行調(diào)整。

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